ハンバーガーの法則
田巻華月メルマガ「『人間力』に磨きをかける！」メールセミナーの内容をブログでは1週間遅れで簡潔にお伝えしています。2018年7月20日配信分のメルマガの内容です。
本日7月20日は、ハンバーガーの日です。ご存知でしたか？昭和46年のきょう、東京 銀座の三越にマクドナルド日本1号店が開店。開店から25年がたった平成8年に、日本マクドナルドが記念日を制定したそうです。今週は、そのハンバーガーにちなんだお話です。
「美味しいハンバーガーは中身であるハンバーグが決め手！このハンバーグが今の君たち2年生の状態です。学校全体をハンバーガーに例えるならば、2年生はハンバーガーの味を左右する具のハンバーグ」
これは、現在中2の息子が進級した日、担任の先生から渡された学級通信の一節です。保護者として、どんな先生なのか気になっていたところにいただいた思わぬ「言葉のプレゼント」でした。
実は早くメルマガのネタにしたいと思いながら、「ハンバーガーの日」をつかみのネタにしたかったため、田巻としては、ようやくこの日が来たという感じです。
さて、思い起こせば、息子が小学校3、4年生の中学年時も向き合い方を考えたものでした。小学3年生から4年生くらいの時期の子供のことを発達心理学などで「ギャングエイジ」と呼びます。親や大人の干渉から逃れ、友だちや仲間をそれまで以上に求め、グループを作って遊んだり、活動したりする時期。
自立のスタート地点でもあり、自我が強くなる時期でもあるので、親子関係も衝突したりこじれやすく、どう見守るか悩む時期でもありました。上と下から挟まれている学年で起こる心の変化。慣れている学校生活だからこそ、複雑な感情を持ち始める頃です。
今でこそ「ポジティブ男子の名言シリーズ」で前向きな発言が多い息子ですが、この時期は様々な心の変化がありました。親としては「手を放しても、目を離さない」スタンスで乗り越えたように思います。
「小１の壁」なんていう言葉を乗り越えると、親も安心してしまう中学年。今思えば、このちょうど真ん中の時期がとても重要であったと感じています。まさに、ギャングエイジこそ、子ども時代の黄金期。美味しいハンバーグの中身の時期でした。
担任の先生の言葉はこう続きます。
「3年生と1年生にはさまれた2年生。3年生をよく支え、1年生を導く存在。今は美味いかどうかわからない。でも、1年かけて美味しい中身になっていこう！」
学校全体の明るさや活気のある雰囲気は、この中身である2年生の雰囲気で決まるのでしょう。1年生の良い見本となり、3年生のサポート役にまわって、来年のリーダーシップの取り方をうかがう、先輩から学ぶ学年。学校のなかで大事なポジションです。
ところで、田巻は、この学級通信を読みながら、これは企業や組織にも同じことが言えると思ったのです。
講演などでご縁がある経営者の皆様から、こんなことをよく聞きます。若手社員の前に、自分も含め管理職が出来ていないこともある。中間管理職が、伝えたいことを部下に伝えきれていない、などなど。
「中間管理職は辛いよ。上からも下からも」なんて言葉も聞こえてきそうですが、ちょっと待ってください・・・
確かに、組織上は上からも下からも挟まれた立場ですが、その中間層が、元気があり、やる気のある会社は確かに活気に満ちています。
やる気だけでなく、仕事のスキルを考えた上でも幹部を支え、若手社員を指導していく立場と考えると、中2と一緒です。それぞれの会社や組織で、幅もあるとは思いますが、今、自分のことだなと思ったあなた！いっそ、この会社の味を決めているのは自分たちだ！自分たちはハンバーグだ！とハンバーグ宣言です！
中堅社員の皆さんがいかに重要なポジションか。田巻、勝手に「ハンバーの法則」と名付けました。
そしてそのハンバーグを挟んでいるバンズ（パン）も、ふんわりした食感で主役を引き立てることもあれば、時に主役にもなる、なくてはならない存在です。パンにも役目があり、下でしっかり支えるパンと上からふんわり挟むパン。その絶妙なバランスは会社組織と一緒です。
人気の売れるハンバーガー（成功する企業）になるには、中身の中堅社員、中間管理職が決め手です。中２だけでなく、高2、大学2、3年生、小学3、4年生、そして中堅社員。中間管理職。ハンバーガーの中身である中間の時期の人材が決め手です。
さて、反抗期真っ只中息子ですが、美味しい中身になるため日々、熟成中です。様々な経験により熟成されます。いいも悪いも、きょうの経験が熟成のスパイスです。美味しい中身になりましょう。
さて、マクドナルドは一般的に「マック」と呼ばれていますが、うちには関西人が1人いるため「マクド」。関西ではこの呼び方を貫いていますね。久しぶりにマクドのハンバーガーが食べたくなってきました。遅いお昼にいたします。
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